법무법인 로집사 소개 - 전문성과 실행력으로 의뢰인의 문제를 해결합니다

문제 앞에서,
가장 먼저 떠오르는 이름

복잡한 분쟁과 위기 상황에서 중요한 건
“정확한 진단, 실행 가능한 전략,
끝까지 책임지는 수행력”
입니다.

가장 어려운 순간, 가장 먼저 떠오르는 이름 법무법인 로집사입니다.

WHY LAWJIBSA

왜 법무법인 로집사인가?

법무법인 로집사는 사건의 본질을 꿰뚫어 보고, 치밀한 전략을 문서와 절차로 현실화하는 실무형 전문가 그룹입니다.
우리는 '말'이 아닌 '결과'로 실력을 증명하며, 실행 가능한 최적의 플랜으로 사건을 이끕니다.
저희의 철학과 구성원 소개는 로집사 소개 에서도 확인하실 수 있습니다.

법무법인 로집사 구성원

팀 시스템

사건은 한 명의 변호사만으로 해결되지 않습니다. 로집사는 사안에 따라 변호사, 회계·세무 실무진, 포렌식/리서치 인력이 하나의 팀으로 협력합니다. 각 분야 전문가들의 다각도 분석을 통해, 단 하나의 빈틈도 허용하지 않는 입체적인 방어막을 구축합니다.

전략 수립 및 실행

당신의 일상을 지키는 가장 든든한 파트너

우리가 설계하는 것은 단순한 승소만이 아닙니다. 의뢰인이 처한 위기를 해결하고 다시 평온한 일상으로 복귀할 수 있는 지속 가능한 미래를 설계합니다. 가장 막막한 순간, 로집사의 문을 두드리세요

PRACTICE AREAS

주요 업무 분야

의뢰인의 상황에 맞는 최적의 전략을 제시하고, 결과까지 책임집니다.

법률 자문 및 사건 수행

CORPORATE

기업 자문 · 분쟁

기업의 핵심 이슈를 리스크 관점에서 분석하여 최적의 해결책을 설계합니다.

  • 계약 및 협상: 계약서 작성, 검토 및 전략적 협상 지원
  • 경영권 방어: 주주 간 분쟁 및 경영권 분쟁 대응
  • 준법 경영: 컴플라이언스 구축 및 내부통제 자문
  • 컨설팅: 기업 리스크 진단 및 분쟁 예방 컨설팅

LITIGATION

민사 · 형사 소송

사실관계와 증거를 정밀하게 구조화한 전략적 소송을 수행합니다.

  • 민사 분쟁: 손해배상, 계약 분쟁, 불법행위 대응 등
  • 금융•경제: 금융 및 투자 관련 복합 분쟁 해결
  • 형사 대응: 횡령, 배임, 사기 등 주요 경제 범죄
  • 보전 처분: 가압류, 가처분 등 신속한 권리 확보 절차

OUR TEAM

함께하는 사람들

각 분야의 전문성과 경험을 바탕으로, 의뢰인의 목표 달성을 위해 함께합니다.

이정엽 대표변호사
이 정 엽
대표변호사 / 前 부장판사

전략 수립부터 수행까지, 사건을 끝까지 책임집니다.

최재윤 변호사
최 재 윤
파트너 변호사

복잡한 쟁점을 실무적으로 정리해 해결합니다.

양희진 변호사
양 희 진
변호사

말이 아닌 실행으로 증명합니다. 전략은 책상이 아니라 사건 현장에서 완성됩니다.

이재범 변호사
이 재 범
변호사

법리를 아는 것을 넘어, 흐름을 읽습니다. 쟁점을 구조화해 결과로 연결합니다.

박광훈 변호사
박 광 훈
변호사

위임으로 끝나지 않습니다. 변호사가 직접 설계하고 끝까지 관리합니다.

INSIGHT & FAQ

인사이트 및 자주 묻는 질문

의뢰인이 자주 궁금해하는 핵심 질문을 정리했습니다.

인사이트

전체보기 →
[상장사 회생 대응 시리즈 · 제1편] 감사보고서가 나온 날은 이미 늦은 날입니다

문제: 감사보고서의 ‘한정·의견거절’ 공시는 상장폐지 위험 신호입니다. 원인: 감사의견 방향은 10~12월에 사실상 결정되며, 공시는 결과 발표에 불과합니다. 핵심 해결포인트: 10월 이전의 ‘황금 윈도우’에 선제적으로 회생신청·채권자 협상을 설계하면 상장폐지 시계를 멈추고 채권자 압박을 차단할 수 있습니다. 지금 당장 6가지 체크리스트를 점검해 전문가에게 상담받으십시오.

신용보증기금 예비창업보증 조사 관련, 개원가 원장님들께 드리는 법무법인 로집사의 제언

신용보증기금 예비창업보증 관련 대출 수사로 개원가 원장님들이 수사 선상에 오르고 있습니다. 문제의 핵심은 브로커의 잔고 증명 부풀리기 등 기망 행위로, 수사 단계에서 '고의성' 입증이 관건입니다. 가장 현실적이고 효과적인 대응은 수사 단계에서 기소유예를 이끌어내는 것으로, 이를 위해 전문 변호사의 치밀한 진술·증거 정리와 검찰 설득 전략이 필요합니다.

[회생 성공 사례 시리즈 ④] 인가, 그 이후의 삶 : 다시 뛰는 기업, 완벽한 복귀를 위한 전략

문제: 회생 인가 후에도 대표들은 장기 채무와 경영 권한 회복에 불안을 느낍니다. 원인: 초기사업의 현금흐름 부족과 법정관리의 제약이 지속되기 때문입니다. 해결 포인트: M&A 조항을 통한 외부 자본 수혈, 조기 종결 요건 충족, 분기별 사후관리와 변제계획 유연화로 조기 회복을 노리세요. 인가 이후에도 법적·재무적 전문가와 함께 끝까지 사후 관리를 수행하는 것이 관건입니다.

자주 묻는 질문 (FAQ)

전체보기 →

문제: 법인 파산을 신청하면 대표자가 다시 사업을 할 수 있는지 걱정하는 경우가 많습니다. 원인: 법인 파산은 법인격의 소멸을 가져오지만, 대표자 개인의 사업권을 자동으로 박탈하지는 않습니다. 핵심 해결 포인트: 일반적으로 재창업과 경제활동은 가능하며, 일부 제한사유(사기·횡령 등)는 예외가 될 수 있으니 사안별 실무적 검토와 전문 상담이 필요합니다. → 자세히 보기

문제: 많은 대표자가 법인 파산을 ‘사업 영구 금지’로 오해합니다. 원인: 법인 파산은 법인 자체의 절차로서 대표자의 개인적 사업 권리를 자동으로 박탈하지 않기 때문입니다. 핵심 해결 포인트: 법인 파산은 재도전의 기회로서 재창업·경제활동에 원칙적으로 제약이 없으며, 구체적 대응은 변호사 상담을 통해 절차·의무를 확인해야 합니다. → 자세히 보기

많은 기업인이 기업 회생 신청 시 기존 경영진 교체를 우려합니다. 현재 제도는 DIP(기존 경영자 관리인)를 통해 원칙적으로 경영진을 유임시키며, 이는 회생 신청을 미루지 않게 하기 위한 취지입니다. 다만 횡령·배임 등 중대한 위법 행위가 확인되면 관리인 또는 제3자가 선임될 수 있으므로 구체적 상황은 전문가 상담이 필요합니다. → 자세히 보기

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사안이 복잡할수록 초기 진단이 중요합니다. 사건 개요를 남겨주시면, 담당자가 빠르게 확인하여 안내드립니다.

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