문제: 회생 인가를 받더라도 인가 후 변제불이행·폐지로 기업이 무너지는 경우가 많습니다. 원인: 인가 단계에서 출자전환, M&A, 비핵심자산 매각과 세무·자본거래를 통합 검토하지 않아 변제재원이 불안정해지기 때문입니다. 해결 포인트: 인가 전 회생계획안 작성 단계에서 출자전환 비율 시뮬레이션, 인가 전·후 M&A 사전협의, 비핵심자산 매각 일정, 사정변경 조항을 통합 설계하면 인가 후 5년의 재편과 재도약을 실현할 수 있습니다.

대상은 주로 중소기업 대표와 재무담당자입니다. 문제는 주거래은행의 대출 연장 거부가 여러 전조 신호(추가 자료 요청, 담보 재평가 등)를 통해 미리 나타난다는 점입니다. 원인은 은행의 신용 재평가로 자금·담보·거래처 안정성에 의문이 생겼기 때문입니다. 핵심 해결 포인트는 7가지 신호를 조기에 포착해 즉각 자료 제출·면담·담보·보증 대응을 하고, 자력 회복 시나리오와 회생절차 시나리오를 병행 준비하는 것입니다.

주거래은행의 만기 연장 거절은 회사에 닥친 위기의 신호이며, 먼저 거절 사유를 정확히 파악해야 합니다. 신용평가 하향, 담보 가치 하락, 보증 한도 소진 등 원인별로 대응 방법이 달라집니다. 남은 기간에 따라 대환·보증·자금조달을 시도하되, 자력 회복이 어렵다면 즉시 회생절차 준비를 병행해야 합니다. 영업현금흐름 진단, 가지급금·관계회사 거래 정리, 이월결손금 시뮬레이션을 통해 안전한 출구 전략을 마련하세요.