W사의 기업 회생 성공 사례 (부채 약 57억 원)
중소 제조기업 W사는 코로나19와 공급망 문제로 심각한 재무 위기에 직면했습니다. 부채 증가와 매출 감소가 원인이었으며, 법적 회생 절차를 통해 부채를 조정하고 경영 정상화를 도모했습니다. 성공적인 회생을 위해 신속한 신청과 현실적인 계획 수립, 이해관계자 협력이 핵심 포인트입니다.
CASE STUDIES
이 곳에 소개된 업무사례는 의뢰인 비밀 보호를 위해 일부 정보가 비식별 처리된 실제 사건 기반 사례 입니다. 매출 규모, 업종, 부채 구조, PF 여부, 대표 리스크 등 다양한 상황에서 어떤 전략을 선택했는지를 중심으로 정리했습니다.
중소 제조기업 W사는 코로나19와 공급망 문제로 심각한 재무 위기에 직면했습니다. 부채 증가와 매출 감소가 원인이었으며, 법적 회생 절차를 통해 부채를 조정하고 경영 정상화를 도모했습니다. 성공적인 회생을 위해 신속한 신청과 현실적인 계획 수립, 이해관계자 협력이 핵심 포인트입니다.
제조 기업 H사는 605억 원 부채와 유동성 위기로 회생 절차를 신청했습니다. 정책 변화와 경기 침체가 원인이었으며, 법무법인 로집사의 지원으로 체계적인 회생 계획안을 마련해 채권자 동의를 얻었습니다. 법원의 인가로 부채 구조가 개선되고 경영 정상화의 발판을 마련한 성공 사례입니다.
S 건설사는 코로나19와 금리 인상으로 인한 유동성 위기로 법인 회생을 신청했습니다. 법원의 회생절차 개시 결정과 관리인 선임 후, 채무 조정과 회생계획안 제출을 통해 부채 부담을 크게 줄였습니다. 최종적으로 법원 인가를 받아 경영 정상화에 성공한 사례입니다.
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