LAWJIBSA INSIGHT
회생·파산 뉴스
최근 회생파산 뉴스를 로집사 도산 팀의 시각으로 재해석합니다.
기업 회생(화의) 신청이 증가했지만 실제 성공률은 3~5%로 매우 낮습니다. 주요 원인은 법원의 개시 결정 지연, 현금 결제 부담, 거래선 신뢰 하락 등으로 경영 정상화가 어렵다는 점입니다. 따라서 신청 전 재무구조와 사업 지속 가능성의 면밀한 진단, 개시 지연에 대비한 자금 운용 계획, 파산·청산 등 대안 비교가 필수입니다. 전문적인 법률·경영 진단을 통해 현실적인 회생 전략을 수립해야 합니다.
왓챠는 전환사채 상환 부담과 자본잠식으로 회생절차에 들어가 법원에 M&A·매각 허가와 회생계획안 연장을 신청했습니다. 이번 사례는 매각을 통한 회생이 절차적 안정성과 이해관계자 조율을 통해 실현될 수 있음을 보여줍니다. 성공을 위해선 초기부터 법원 대응, 채권 구조 분석, 인수자 친화적 구조 설계 등 정교한 법률·재무 검토가 필수적입니다.
국제신문은 기업회생 절차 중 공개경쟁입찰 방식으로 M&A 공고를 내고 새 투자자 유치에 나섰습니다. 인수자의 자금을 회생계획안에 활용하면 회생채권 변제를 통한 재무회복이 가능하며, 조건부 투자자 확보(스토킹호스)는 매각 실패 위험을 낮춥니다. 실무 핵심은 조건부 투자자 설정, 공개입찰 병행, 법률·회계 자문을 통한 회생계획 수립입니다.
발란이 재무적 유동성 악화로 기업회생절차를 신청했고, 최대 채권자 실리콘투의 채권 규모와 권리행사가 향후 회생계획 인가와 변제율에 결정적 변수로 작용합니다. 문제 원인은 누적 손실, 자금조달 실패 및 영업 지속성 약화이며 법원 절차와 채권자 이해관계 조율이 핵심 쟁점입니다. 실무적 대응은 채권자 분류와 우선순위 정리, 담보권·부인권 점검, 관계인집회 표결 전략 수립 및 조기 유동성 확보입니다.